岗位名称 | 营销副总经理助理 | 岗位编号 | QK-00-06 | |
所在部门 | 营销中心 | 岗位定员 | 1 | |
直接上级 | 营销副总经理 | 工资等级 |
| |
直接下级 |
| 薪酬类型 |
| |
所辖人员 |
| 岗位分析日期 | 2002年7月 | |
本职: 协助营销副总经理的工作;负责向生产中心通知具体的生产需求计划;负责营销中心的培训计划制定和内部培训的组织工作;在营销副总不在时,履行营销副总的日常管理职责
| ||||
职责与工作任务: | ||||
职 责 一 | 职责表述:协助营销副总经理的工作 | |||
工作 任务 | 参与公司营销战略的制定工作,参与公司营销计划的制定工作 | |||
负责营销业务部门的工作情况的信息收集和汇报 | ||||
负责营销中心总体销售情况的统计、分析及上报工作 | ||||
拟定并上报零货、次品处理计划,协助营销副总安排实施 | ||||
负责拟定销售计划,向生产中心通知生产需求 | ||||
协助营销副总的日常管理工作 | ||||
负责建立和营销有关的重要社会关系档案并协助营销副总对外重要关系的维系工作 | ||||
负责营销中心的文档和合同的管理工作 | ||||
协助营销副总协调营销中心各部门的关系 | ||||
协助营销副总安排实施重大的促销和广告宣传活动 | ||||
职 责 二 | 职责表述:负责向生产通知具体的生产需求计划
| |||
工作 任务 | 负责拟定公司的年度、季度、月度各品种销售预测计划,并报营销副总 | |||
在营销副总的授权下、将计划通知运作中心,以便提前安排生产计划,做好有关准备 | ||||
在营销副总的授权下,向运作中心下达具体的生产任务 | ||||
在营销副总的授权下,负责和运作中心协调销售和生产的矛盾,并对销售计划做出相应的调整;遇到调整比较重大的情况报营销副总决策处理 | ||||
监督并上报重要销售订单的执行情况 | ||||
职 责 三 | 职责表述:负责营销中心制度管理 | |||
工作 任务 | 负责营销中心各种规章制度的草拟或审核或营销各部门的草拟的制度 | |||
负责营销中心各项规章制度执行情况的日常检查工作 | ||||
职 责 四 | 职责表述:负责营销中心的培训计划制定和内部培训的组织工作 | |||
工作 任务 | 负责拟定营销中心的整体培训计划,并报人力资源部 | |||
负责内部业务培训的组织工作 | ||||
负责对培训效果进行考核 | ||||
职责五 | 职责表述:在营销副总不在时,代理营销副总的日常管理工作 | |||
职责六 | 职责表述:完成直接上级交办的其他任务 | |||
权力: | ||||
公司营销战略制定的参与权 | ||||
公司营销计划制定的参与权 | ||||
对营销副总经理重大决策的建议权 | ||||
营销中心年度预算制定的参与权、营销中心年度计划制定的参与权 | ||||
营销中心计划和预算执行情况的监督、检查权 | ||||
对营销中心各部门日常工作的监督、检查权 | ||||
对营销中心内部培训学员的评价权、奖惩权 | ||||
| ||||
工作协作关系: | ||||
内部协调关系 | 生产各部门、质量管理部、财务部、人力资源部、战略发展部、行政部 | |||
外部协调关系 | 广告商、各种媒体、重要客户 | |||
任职资格: | ||||
教育水平 | 大学专科以上 | |||
专业 | 市场营销、工商管理或相关专业 | |||
培训经历 | 市场营销、企业管理、室内装潢、装饰材料方面的有关培训 | |||
经验 | 3年以上工作经历,2年以上本行业或相近行业营销管理经验 | |||
知识 | 通晓企业管理、室内装潢、装饰材料等知识 | |||
技能技巧 | 具有良好的沟通、人际交往 较强的文字表达能力 熟练使用WORD,EXCEL等办公软件、具备基本的网络知识 | |||
其它: | ||||
使用工具设备 | 计算机、一般办公设备(电话、传真、打印机、Internet/Intranet网络) | |||
工作环境 | 办公室 | |||
工作时间特征 | 正常工作时间,偶尔加班 | |||
所需记录文档 | 通知、简报、汇报材料、工作总结、公司文件 | |||
备注 | ||||
******
Copyright © 2019- qichevr.com 版权所有
违法及侵权请联系:TEL:199 18 7713 E-MAIL:2724546146@qq.com
本站由北京市万商天勤律师事务所王兴未律师提供法律服务