岗位名称 | 油漆车间主任 | 岗位编号 | QK-07-06-01 | |
所在部门 | 油漆车间 | 岗位定员 | 1 | |
直接上级 | 生产部 | 工资等级 |
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直接下级 | PU漆、UV漆生产组长 | 薪酬类型 |
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所辖人员 | 2 | 岗位分析日期 | 2002年7月 | |
本职: 按照生产作业计划,组织完成上漆生产任务 | ||||
职责与工作任务: | ||||
职 责 一 | 职责表述:执行生产作业计划,组织车间生产 | |||
工作 任务 | 按照生产作业计划组织车间生产 | |||
合理调配油漆车间生产能力,提高劳动生产率,降低生产成本 | ||||
及时处理上漆中出现的问题,配合研发部、质量管理部解决上漆中出现的技术、质量问题,监督油漆的检测 | ||||
组织完成生产部下达的临时上漆任务,对产成品监督做好清点,记录 | ||||
检查工艺纪律和质量标准的执行情况,监督首件三检签的填写,提高产品质量,降低废品率,降低生产成本 | ||||
严格按照科学的工艺、技术要求上漆,尽量减少色差 | ||||
组织油漆设备的保养,保持油漆设备良好运行状态;配合生产部对油漆设备进行维修 | ||||
职 责 二 | 职责表述:参与公司全面质量管理制度体系的建设 | |||
工作 任务 | 组织本车间参与公司全面质量管理体系的建立 | |||
组织本车间参与公司ISO9000质量认证体系的建立 | ||||
职 责 三 | 职责表述:内部组织管理工作 | |||
工作 任务 | 负责制定车间的工作目标和经费预算,报生产部审核 | |||
制定车间生产管理办法 | ||||
负责车间安全用电、防火及预防人员工伤事故 | ||||
组织执行文明生产 | ||||
协调本车间与其它部门的关系 | ||||
负责本车间员工培训和组长的考核工作 | ||||
培养和发现人才,根据工作需要按照程序申请招聘、调配直接下级 | ||||
组织调动员工劳动积极性,组织开展车间合理化建议活动及小发明、小创造等技术革新活动 | ||||
职责四 | 职责表述:完成生产部交办的其他工作任务 | |||
权力: | ||||
对违反工艺纪律的行为有制止权和处罚权 | ||||
对违反设备管理、操作规定的行为有制止权和处罚权 | ||||
有业务范围内紧急事件的处理权 | ||||
有对直接下级岗位调配权 | ||||
对所属下级的工作有监督、检查权 | ||||
对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权 | ||||
工作协作关系: | ||||
内部协调关系 | 生产部、研发部、质量管理部、仓储部 | |||
外部协调关系 |
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任职资格: | ||||
教育水平 | 高中以上 | |||
专业 |
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培训经历 | 上漆工艺流程培训 | |||
经验 | 2年以上工作经验,一年以上管理经验 | |||
知识 | 具备相应的生产管理、质量管理车间设备等方面的知识 | |||
技能技巧 | 具有领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力 | |||
其它: | ||||
使用工具/设备 | 油漆喷,一般办公设备 | |||
工作环境 | 车间 | |||
工作时间特征 | 正常工作时间,根据需要加班 | |||
所需记录文档 | 生产通知单、工作总结、生产报表、设备台帐等 | |||
备注 | ||||
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