座谈会会议纪要汇编

　　会议名称：xx省第一次全国污染源普查工作

　　时间：x年xx月xx日上午9?00--12?00

　　地点：宾馆会议厅

　　主持：（省环境监测中心站站长）

　　参加领导：（省环保局副）

　　（省环保局规划财务处）

　　（省环保局规划财务处副）

　　（省环境监测中心站副站长）

　　与会人员：全省地、市环保局主管和监测站站长等有关人员

　　会议内容：

　　一、xx在会上传达了以下文件精神

　　1、《关于开展第一次全国污染源普查的通知》（国发〔20xx〕37号）（见附件1）

　　2、“在第一次全国污染源普查监测及有关工作视频会议上的讲话”（相关文件：《关于印发副、和在第一次全国污染源普查监测及有关工作视频会议上的讲话的通知》(见附件2）

　　3、《第一次全国污染源普查方案》（见附件3）

　　二、副站长讲话要点：

　　（一）在会上传达了以下文件精神

　　1、《省工业污染源及集中式污染治理设施监测实施细则（废水部分）》（见附件4）

　　2、《省工业污染源及集中式污染治理设施监测实施细则（废气部分）》（见附件5）

　　（二）副站长讲话内容：

　　会上，副站长指出：上述我省两个监测实施细则的制定依据是：国家环保总局即将修改完善并发布的“工业污染源及集中式污染治理设施监测技术规定”和“监测实施细则”以及《建设项目环境保护设施竣工验收规定》等相关法律法规。

　　副站长在会上进一步指出目前这项工作面临的突出困难是：

　　（1）经费问题；

　　（2）土壤监测与污染源普查工作之间出现冲突时，应如何安排好这些工作；

　　（3）虽然此前，国家和省上给各地配了监测仪器、设备，是否还有个别地区的监测能力不能达到工作要求；

　　（4）与企业站的关系协调问题；

　　（5）监测时，在废气方面能够监测的要尽量监测，不能监测的对工况和污染源状况要进一步了解。

　　同时，副站长还就此项工作提出了以下四点建议和想法：

　　（1）这项工作可以带动我省环境管理等其他工作，可使定量的数据变成定性的语言。

　　（2）通过这次普查工作可以把污染源档案建立起来，这是一项基础性工作，污染源档案包括企业基本概况、生产工艺、各生产环节有哪些环保设施及污染物排放位置、监测点位布设，每次监测情况等。

　　（3）提高我省监测综合分析能力，基本说清本区域污染源的情况及对本区域环境质量造成的影响，找出内在原因。

　　（4）基本说清污染源排放总量和分布情况，建立污染源信息库。通过这次普查工作请各市监测站领导树立一种激活数据的意识和创新意识。

　　三、各地州市领导交流意见和建议：

　　1、xx市环保局副发言（要点）：

　　（1）普查工作经费如果要各地与市财政协调难度很大，希望能够从或者省级财政方面解决此问题，希望上级考虑xx省市的特殊性；

　　（2）农业源的普查分工还须明确一些，这样有利于我们下一步的工作；

　　（3）我们在会后，立即就此工作向市作专题汇报。

　　2、xx市环境监测站站长发言（要点）：

　　（1）此项工作应取得当地的支持，建议应由或主管亲自挂帅、协调；

　　（2）根据污染源名单、采样周期、监测技术规范等计算，工作量很大，有些企业（如硅铁、水泥行业存在无组织排放问题）监测难度大，省上必须确定、出台一个具体的监测技术规范；

　　（3）我们目前要搞土壤监测、污染源监督性监测等，所以任务很重，能否将以上工作和污染源普查工作、排污收费监测工作合并在一起开展，获取一套数据；

　　（4）一般源的监测是否按监测频次……

　　……

　　四、副讲话要点

　　会后，请各地尽快着手开展以下工作：

　　（1）传达此次会议精神；

　　（2）立即成立领导小组；

　　（3）培训人员；

　　（4）尽快开展工作。

　　五、副在会上强调了七点内容：

　　副要求，与会的各地环保部门主管领导要在会后认真学习、消化国家、省上对此项工作的安排、部署，并强调：

　　1、充分认识全国第一次污染源普查工作的重要性，这项工作不仅仅局限于环保系统内部，由于经济发展使污染源底数变化快，如不借助这次工作我省就很难摸清污染源底数。

　　2、工作的艰巨性体现在：时间紧、任务重，特别是废水监测以及经费、监测能力上，艰巨性同时体现在队伍素质上，面对企业（使工况达到设计能力的75%以上）要做大量的协调工作。

　　3、各地需高度重视工作的紧迫性，现在须马上安排、布置本年度第一季度的废水监测任务。

　　4、会后，请立即行动起来，确保第一季度任务完成，尽快启动重点污染源监测，制定各市州的监测方案，并将方案上报省监测中心站，如有困难可作详细说明。

　　5、各市立即着手筹备领导小组办公室等相应机构。

　　6、对重点污染源名单须进一步进行复核，如认为需调整、补充的（例如放射源、新建投产的）要尽快上报省局。

　　7、各地根据现状，做出一份详细的监测经费预算，以便省局向国家、省争取资金。

　　六、站长作总结发言

　　1、各地务必在会后，认真学习今天下发的相关文件。

　　2、制定安排好本地区工作方案，先起步，再完善。

　　3、高度重视质量保证，搞好这项工作必须注意“三同时”要求，即：工况、浓度和质量控制。

　　4、这项工作是我们环保部门最大的“责任田”。

　　5、省环保局已确定了普查工作小组办公室人员组成，并已上报省（目前正在审定中），办公室设在省环保局，由副任办公室主任，由任办公室副主任。

座谈会会议纪要汇编

　　为了充分发挥政协协商民主重要渠道作用，进一步促进我市控制性详细规划编制和执行情况工作顺利开展。9月24日上午，市政协副丁竹带领协商组成员，主持召开了专题协商座谈会。市政协副丁竹，市政协部分常委、委员，市政协经济委员会、市规划局等单位的负责人参加了会议。

　　会议听取了市规划局负责人关于我市控制性详细规划编制和执行情况的工作汇报。与会人员就如何更好地促进我市控制性详细规划编制和执行情况工作开展进行了协商讨论，提出了具有建设性的意见和建议。

　　会议认为：城市控制性详细规划是规划部门作出规划许可、实施规划管理的依据，对引导城市土地开发利用起着重要的作用。自20xx年以来，尤其是20xx年5月《海口市城市总体规划(20xx—20xx)》获批复以来，我市在控规的编制、审批、执行以及动态管理等各方面，严格按法律法规执行，保证了控规的严谨性、科学性、公平性。在控规编制及审批方面：目前，主城区27个片区控规已全部编制完成，实现了主城区控规全覆盖的目标，且各片区控规审批均符合法定程序。在控规执行方面：控制性详细规划是建设项目规划审批的唯一法定依据，在新一轮控规覆盖后，市规划局严格按照控规的开发建设要求对城市建设用地进行管理控制，保障城市土地合理、有序开发。20xx至20xx年上半年，所核发各类建设项目规划许可均符合片区控规要求，同时批建项目严格执行规划批后管理，确保建设项目按批准的规划实施。在控规动态管理方面：为适应城市发展形势的不断变化，保持规划适应城市动态发展的必要弹性，强化规划的可操作性和可实施性，我市依据相关法律法规制定了控规动态维护规程，将控规动态维护分为局部调整、微调和更正三种情形，依照申请与受理、报请、编制与审查、征求意见、报批、公布备案、存档的程序开展动态维护工作，自20xx年6月至今年4月，共完成控规动态维护77项，涉及25个片区控规调整，平均每个片区约3项。

　　会议指出：尽管我市控制性详细规划编制和执行情况工作取得了可喜的成就，但仍然存在着一些主要问题和困难。如，在控规编制方面存在着：缺乏整体控制策略和宏观层面的有效引导;缺乏足够的现状调研和基础数据;少数规划指标不匹配;控规对城市形态的研究和落实不足等等。在控规动态维护方面存在着：由于规划与现状过于脱节，导致规划在执行过程中频繁修改和调整，规划修改尚未建立一套适应社会发展需要的修改和调整工作机制等等。

　　会议建议：为了更好地促进我市控规编制和执行工作顺利开展，委员们建议：一是要加强城市的整体研究，明确规划发展目标。做到明确编制控规区域在城市整体中的功能定位，从城市全局层面整体研究城市的总量、空间形态和建设强度，以现状和已编制控规为基础，对片区建设强度进行分区控制。二是要认真研究控规的指标体系。对于那些应发挥职能予以保证的必要的城市功能用地，指标应具体细致而明确。三是加强控规的城市设计内容。将城市设计环节写入控规编制程序和控规管理办法之中，以便将城市设计的内容真正引入控制性详细规划中。四是完善控规动态维护管理办法。研究制定控规动态维护制度，实施分类、分层次管理，提高规划管理效能，适当简化土地出让前的优化调整、规划正向调整、民生调整等规划调整程序。

座谈会会议纪要汇编

　　时间:x年xx月xx日

　　地点:分公司

　　参会人员:人力资源部相关人员、分公司员工代表xx人

　　记录人:

　　内容:

　　一、员工福利

　　1、营销专业员工交通费问题:

　　分公司各业务部车辆紧张，营销专业人员(客户经理、业务经理)常常为解决用户问题四处奔波，有时甚至打的，但是产生的交通费从未进行过一定比例的报销;分公司新大楼所在地为xx市郊区，很少有公交车和出租车，交通很不方便。员工希望公司能够为其每月发放一定的交通补贴，对于营销专业人员是否能够适当报销一定比例的交通费。

　　2、员工工作服问题:

　　分公司集团业务拓展部有员工反映他们的工作服、客户经理的工作服都与公司其他员工的工作服不同，让这部分员工从心理上感觉与公司其他员工在身份上有所区别，这样就会影响员工对集体的归属感和认同感。

　　3、公司相关福利问题:

　　员工反映对于公司的各项福利不清楚，虽然也下发过部分文件，但是由于各部门的具体情况或员工工作性质等，大部分员工对各项性文件还是并不知晓。譬如:员工怎样才能享受年休假;员工享受婚假有多少天;女员工的产假怎样休?等等。再譬如:即将出台的员工住房补贴，员工希望公司能够向员工透明，充分体现“公开、公平、公正”的原则。

　　二、员工教育培训问题

　　1、员工培训问题:

　　员工普遍反映送外培训的机会较少，公司大部分送外培训都集中在工程系列，而员工认为，实行了“区域性管理、属地化营销”管理模式后，分公司更应当加强并重视对营销人员的培训学习，特别是对营销技巧、营销管理知识的培训。大家一致认为，兄弟分公司之间的交流也是很有必要的。

　　2、员工再教育问题:

　　员工认为公司能够为员工提供再教育的学习机会，对工作成绩突出的员工，公司可否为其提供进行再教育等学历提升的机会。

　　三、员工薪酬问题

　　1、工资晚发问题:

　　员工工资待遇是影响员工工作积极性、员工对公司满意度对直接的原因。员工提到长期以来工资晚发的问题，希望公司能够确保每月工资准时发放。

　　2、工资透明问题:

　　公司大部分员工对整个工资套改制度不清晰，尤其对岗位工资的套改不清。实行新的岗位工资制后，在套改公式中是否考虑了学历、工龄、职称等权重;比例是如何划分的;同样的岗位为什么工资待遇有所区别等等，员工希望公司本着“公平、公开、公正”的原则对员工进行透明。

　　对于现在每月的考核工资，员工希望部门经理对考核分数和考核工资透明。

　　四、员工费用报销问题

　　员工反映费用报销流程多、时间长;员工报销电话费难，部门综合管理每次报销部门员工话费得现垫付所有钱，报销流程复杂。

　　另外，分公司财务人员反映财务紧张，这也造成员工费用报销难的原因。

　　五、员工建议

　　1、员工反映前期进行员工满意度调查的问卷方式很好，但是最后公布的员工合理化建议中只体现了获奖人的姓名、题目，可否将获奖员工的合理化建议详细内容对员工进行公开。

　　2、员工建议在分公司新大楼能否为大家开辟“篮球场”、“乒乓球室”、“书吧”等活动场所。

　　3、员工建议区域各部门人员能够多到分公司走一走，与大家多交流，了解员工心声。

　　职工座谈会会议纪要三

　　8月5日上午8时37分—11时06分，林钢原料分厂、发电分厂在各自会议室组织举行了职工座谈会，凤宝公司总经理李静敏、企管部副栗荣江参加了会议。会上，公司总经理李静敏就职工共同关心的重组意义、重组选择、企业文化、福利待遇问题进行了阐述，并和企管部栗回答了在座职工的提问。

　　会上，凤宝公司总经理李静敏在说明座谈用意后，着重从四个方面阐述了企业重组后职工共同关心的问题。

　　一、林钢、凤宝公司联合重组的现实意义和思路。

　　中国当前钢铁形势，看似是产能过剩，实则是竞争激烈，而制约企业发展的根本问题就是企业的竞争能力，现在国有大型钢铁企业和民营钢铁企业竞争能力主要差距是在原料采购、管理成本、企业规模、配套设施、装备水平等方面。对于林钢、凤宝公司来说，寻求优势互补，联合重组，谋求共同发展，是大势所趋，历史必然。今天，林钢被凤宝公司重组，凤宝公司明天也许会被其他公司重组，我们要以企业能否发展，职工能否得利作为衡量企业联合重组的标准。林钢、凤宝合并重组是林州、安阳地区，乃至河南省引起广泛震动的大事，重组后产生的现实意义是：

　　1、凤宝公司在新2#炉投产后，将具备铁160万吨、钢200万吨的生产能力，再加上林钢现有生铁50万吨产能，年产生铁将达到200万吨。凤宝公司经过扩容改造，国家对林钢规划的2座高炉投产后，生铁产能将达到300万吨，企业规模也将达到国家、金融扶持的的钢铁企业底线。

　　2、实现资源共享，优势互补。凤宝公司具有适应市场要求的企业机制，基本完整的产业链条，且发展势头强劲，林钢公司具有经过40年发展形成的基础设施，拥有一定的技术素养、热爱企业的员工队伍。比如：林钢专用线将由过去发运20万吨铁提高为发运200万吨规模，效率提高10倍，费用大幅下降。

　　3、重组林钢总体思路：

　　1)突出主业。围绕采矿、选矿、烧结、炼铁产业链条，真正搞好主业，想方设法通过调动员工生产积极性，让员工摆脱旧束缚，逐步提高福利待遇，使员工想干事，能干事，干成事。

　　2)业务重组。对于重合业务、对口部门要合并，用好“两块牌子，一个班子”，提高资源配置效益。

　　3)“全员接收”。主业人员原岗工作，公司新2#炉、型钢厂等新上项目也可以接受人;

　　4)、“定岗定编定员”，公司将根据统一的工资结构和分配方式，针对林钢各分厂现有生产经营情况，尽快实施定岗、定编、定员。

　　二、林钢重组面临正确选择

　　林钢重组，仔细梳理一下，不外乎五个结果：第一，林钢被大型国企收购，这是林钢职工最愿意看到的理想的选择，但事实上，经省多次协商后未果;第二，最不好的结局，停产关门，彻底瘫痪，职工的权益将得不到保障;第三，中间上等选择，有实力的企业真诚和林钢合作，解决职工历史遗留问题，从而帮助企业摆脱困境，从中获益;第四，中间中等选择，搞资本运作的企业和林钢合作，获取利益后再把企业抛弃;第五，中间下等选择，无力解决林钢问题的企业和林钢合作，企业延续几年再次陷入困境。

　　冷静思考以上五种选择，客观来讲，凤宝联合重组林钢应该是中间上等选择，凤宝公司有实力，也有能力解决职工问题，启动林钢生产。目前，联合重组刚开始，要求我们林钢上下要理性看待，轻装上阵，同心携力，抓住眼前机遇，摆脱过去劣势，共谋发展。

　　三、林钢、凤宝公司企业文化比较

　　企业文化是一个企业在发展过程中形成的思维定势及行为处事习惯，和企业成立之初奠定的基础有关。企业文化还取决于领导，如果企业以挣钱为目标，企业就会以利益最大化为目标;如果以职工为本，企业就会以职工权益保障为根本;如果领导爱听小报告，企业就会逐步形成不良风气;如果企业能够奖勤罚懒，企业的员工就会不断创新，不断提高生产工作效率;这就体现出企业文化对企业发展的引领作用。

　　林钢有职工权益保障较规范的一面，凝聚力较强，也有企业无力承担职工福利的一面，造成职工怨声载道。也有40年发展形成的机构臃肿，工作扯皮的一面，工作干好干坏一个样的一面。凤宝公司是在乡镇企业和国有企业基础上发展而来，虽然企业发展之初基础比较薄弱，企业在从小到大的发展过程中，形成了竭力拼搏的创业精神，勇于创新事争一流的发展精神，团结奋斗的团队精神。也还有很多不完善的地方。但随着规模的扩大，企业各方面建设也在逐步规范，企业在发展过程中切实认识到了员工才是企业最宝贵的财富，才是企业发展的主体。凤宝公司秉持“发展企业，富裕员工，回报社会”宗旨，首先没有企业发展，就没有一切，发展中解决不好职工待遇问题会影响发展，发展得成果要惠及全体职工，自然会为社会创造财富，凤宝每年缴税亿元以上，就业3000余人，为社会做出巨大贡献。目前，职工“三险”(养老、医疗、工伤)已经参保，职工小区正在建设之中，这是企业惠及职工最好的体现。林钢和凤宝公司重组，必将会加快凤宝公司规范化发展进程。

　　四、员工共同关心的问题

　　1、保险上交问题。

　　凤宝公司将全部按照林钢现有的全部续缴。

　　2、工休安排问题。

　　公司原则上工作日是22天/月，但是公司鼓励上班时间为26天/月，绝对不主张30天/月，无论如何计算，工资水平肯定不比现在的低。

　　3、工资待遇。

　　从“责任心”、“技术水平”、“工作脏、苦、累、环境差”、“社会竞争激烈程度”四方面来制定岗位工资。完成月度公司考核任务后，将发放标准工资，标准工资结构是：80%是岗位、技能、工龄三部分组成的固定工资，(其中技能分为15等级，上下相差200元;工龄工资为1元/年，按月发放)，20%是效益工资，随着月度考核指标完成情况浮动的活的工资。

　　李总最后说，林钢、凤宝重组是企业发展的很好的机遇，也是职工的人生重要选择，希望大家冷静思考，认真作出选择。我相信只要林钢上下同心协力，把握机会，林钢明天将会更好。

座谈会会议纪要汇编

　　20xx年3月28日上午由省环保局组织召开了全省装机容量30万千瓦以上火力发电企业座谈会。会议由省环境监察局马小现主持，省环境监察局、省环保局减排处、污控处、省环境信息中心和目前全省装机容量30万千瓦以上10家电力企业的领导及主管人员参加。省环保局李孝廉副作了重要讲话，李强调：一是严格执行减排进度及小火电的关停部署，保证按期完成关停及减排任务;二是严格落实脱硫工程“三同时”制度，保证按时建成，而且要稳定达标运行;三是要认真落实《排污费征收管理条例》，如实申报排污量，及时交纳排污费;四是在线监测设备按省环保局规定的期限及时安装到位;五是对电厂反映的脱硝电价、含硫率大于2%的电价等问题将与有关部门进一步协商论证;六是各电厂要加强与省环保局业务处室的联系，明确有关，落实好有关规定，把各项工作抓好抓到位。纪要如下：

　　首先，省环境监察局对20xx年省环保局直接征收的火电厂排污费征收有关情况进行通报：20xx年省局直接征收排污费的8家火力发电厂，能够落实国家《排污费征收管理条例》的有关规定，配合环保部门积极开展排污费征收工作，排污费征收总额连年持续增长，20xx年首次突破亿元。各电厂领导对排污费征收工作重视，环保专职工作人员认真负责，工作上积极配合，征缴关系比较融洽，还没有发生一例需要通过司法渠道来处理、解决的问题。但仍存在一些不足，个别企业在排污申报中存在着申报不实、不能按时申报、不能及时缴纳等现象，以及个别企业污染治理环保设施在临时停运前，没有按规定履行报告程序等。针对以上问题省环保局要求各电厂要严格依照《排污费征收管理条例》，如实按期申报，按时缴纳排污费，切实纠正征收工作中存在的漏报及缓缴现象。

　　其次，省环保局减排处通报20xx年污染减排情况并对20xx年污染减排工作提出了具体要求。一是十大电厂4月底前上报年度减排计划;二是列入脱硫计划，要求20xx年6月前完工的，所有30万千瓦以上火力发电机组脱硫必须尽快开工建设;三是做好“三同时”，保证脱硫设施正常运行;四是实行季报制度，建立减排档案。

　　再次，省环保局污染控制处就排污许可证颁发及在线监控装置建设有关情况作出安排。一是要求今年6月份前，30万千瓦以上机组排污许可证发放完毕;二是在线监测装置，今年能完成脱硫工程的，在线监测设备应与脱硫工程同步安装，今年脱硫工程不能建成运行的，5月份底完成在线监测设备安装并与省局联网。省环保局将在5月初对各企业在线监测安装情况进行检查，对未安装的企业将进行通报批评并按相关规定进行处罚。

　　最后，省环境信息中心就在线监控联网和相关技术规范作了说明。联网通信卡由在线监测设备安装公司携相关设备来省环境信息中心，通过测试合格后领取;加强对在线设备的管理，保证数据的传输及时及完整;技术上有问题及时和信息中心联系。

座谈会会议纪要汇编

　　20xx年5月13日，县委、县委党建工作领导小组组长、县党建工作“四联四包”领导小组组长、县委党的群众路线教育实践活动领导小组组长(以下简称“三个领导小组”)赵宇在县委二楼会议室主持召开了三个领导小组会议。会议传达学习了、赵乐际同志在“三严三实”专题教育座谈会上的讲话精神，听取了三个领导小组关于前段工作及村级集体经济摸底、“两提高两清零”工作情况的汇报，研究部署了相关工作。会议审议讨论了《20xx年县级领导党建工作“四联四包”工作考评办法》《嘉禾县党支部规范化建设实施方案》《基层党建工作责任状》《珠泉镇金田、鳌峰社区创建市级示范社区、和美社区、同心社区实施方案》等文件草案。三个领导小组副组长及办公室主任、副主任参加了会议。现将会议纪要如下：

　　会议认为,今年以来三个领导小组做了大量扎实的工作，取得了一定的成效。出台了《关于进一步加强农村和社区服务型党组织建设的意见》等文件，为推进基层党建工作提供了坚强的制度保障;创新了党建工作“四联四包”工作责任机制，形成了一套较为完善的考评体系;党的群众路线教育实践活动深化整改“回头看”顺利通过了市检。

　　会议要求，各级党组织要切实增强从严治党意识，把党建工作当成主业，当成最重要的工作、最大的政绩，抓紧抓好抓实。要把党建工作“四联四包”、党的群众路线教育实践活动、“三严三实”专题教育、扶贫攻坚等工作紧密结合起来，统筹兼顾、整体推进，确保各项工作取得成效。一是党建工作“四联四包”要做到“八个抓住”。“八个抓住”，即抓住党建引领、抓住“三严三实”专题教育、抓住以点带面、抓住领导带头、抓住层层传导、抓住督查落实、抓住方法和作风、抓住创先争优。要突出主题，抓住关键环节、关键领域、关键事项，坚持以上率下，推动“四联四包”工作深入开展，切实强化党对经济工作的领导。要狠抓督促落实，一级抓一级，层层抓落实，不断强化领导干部“四联四包”工作责任，确保各项工作取得实质性突破。要坚持理论联系实际，大力弘扬求真务实作风，广泛开展调查研究，在调研中发现问题、分析问题、解决问题。会组成人员要带头深入基层，点对点进行调查研究，形成高质量的调研报告，县委将适时召开会专题研究“四联四包”工作。优秀调研报告将以适当形式予以刊发。要全面总结提炼“四联四包”成功经验、做法，形成一套完善的工作体系，创出党建工作嘉禾模式和党建品牌。二是基层党建工作要实现“六个结合”。“六个结合”，即阵地建设与政权建设相结合、集体经济与产业发展相结合，党建工作与专题教育相结合，全面小康和扶贫工作相结合，集体经济清零和村务财务监督相结合，推进“两提高”与强化工作责任相结合。三是党的群众路线教育实践活动要落实“两个继续、两个联动、两个载体”。“两个继续”，即活动要继续下去，工作机构要继续保留;“两个联动”，即落实省市联动整改项目，抓好市县联动整改项目;“两个载体”，即活动要以抓好基层党建工作和落实党建工作“四联四包”为载体。四是要开展好“三严三实”专题教育。专题教育的核心是践行“三严三实”，目的是教育提高，方法是上党课、抓学习、搞调研、促整改。要认真谋划，精心部署，迅速启动，扎实深入推进，既要完成规定动作，又要打造特色亮点。

　　会议对相关事项进行了明确。关于相关文件制度。会议原则同意出台《20xx年县级领导党建工作“四联四包”工作考评办法》《嘉禾县党支部规范化建设实施方案》《基层党建工作责任状》《珠泉镇金田、鳌峰社区创建市级示范社区、和美社区、同心社区实施方案》等文件，要求根据会议讨论意见进行修改完善，按发文程序报批。会议同意对全县农村(社区)党支部进行集中培训，要求县委组织部、县委党校精心做好筹备组织工作。关于村财乡镇代理工作。会议要求，由县财政局牵头，县委组织部、县农办、县农经局共同参与，对村级(含村民小组)财务管理和公开工作进行专题调研。关于纳入市对县“民生100工程”中的“强基惠民党建工程”的考核事项落实。同意由县委组织部牵头协调，县财政局具体负责抓好“村、社区保障双八标准落实，社区惠民资金到位率100%”等两项工作的考核事项落实;由县住建局负责抓好乡镇“五小设施”、便民服务大厅建设的考核事项落实;由县民政局负责抓好珠泉镇金田社区、鳌峰社区市级示范社区建设的考核事项落实;由县农办负责抓好示范村建设和村级集体经济发展的考核事项落实。