优秀公司员工工作总结

　　第一次在广告公司工作，已经有一个星期了，来的第一天就接手做中信银行与苏宁电器的合作活动，真的很累，这几天我整个人都晒黑了很多，比以前的销售工作还要累，但是这份工作到目前为止，我还不反感，因为，我可以学会整理资料，可以学到其他的很多事情，很好。

　　这次中信与苏宁的.活动我做的很不好，有很多我这边的工作我都没有做好，很乱。。。

　　针对这次活动，为了能让我在下一次工作中有一个很好的开始，我做出了一个简单的总结：

　　1、首先应该熟悉这次活动的活动规则，例如刷卡满多少钱送什么礼品，是分期付款，还是一次性付款等等，都应了解清楚，不然后面出的问题可就是很麻烦的问题了。

　　2、其次就是这次活动礼品怎么发放，有什么要求，都应了如指掌，不然自己都会觉得头脑一片混乱，而且，对自己在活动结束后结算这块都会有很大的影响，会很麻烦。

　　3、再接着就是活动结束后，去回收礼品的同时，应带上笔及笔记本，把回收回来的礼品都记录下来，哪个点回收了什么礼品，多少个，都因详细的记清楚，过后没有人会帮你去对账的。

　　4、对于合作单位给活动单位营业员的奖励礼品应在活动结束后，给拿过去，不然根本没有办法实数回收。

　　以上就是我的工作总结，可以说是我的工作经验吧。

　　后面的工作，我会遇到更多的麻烦事，我还要继续学习，加油！

优秀公司员工工作总结

　　尊敬的领导：

　　您们好！

　　时光飞逝，转瞬间20xx年已经过了，回顾一下，感触颇多，在20xx年的工作中，感谢领导给我的平台，让我在工作中学到很多知识，学会了与客户交流的技巧，怎样去察言观色，莫过于业务能力和工作经验的提高与收获。

　　在15年的工作中，我的岗位是受托话务岗、划价岗。每一个岗位的工作都是不相同的，在话务岗，由于干的时间比较长，工作起来得心应手，录入单据正确，通知客户车号和接货点及时，接听电话及时，能够熟练地解答客户提出的各种问题，能够及时发现装卸人员写错车号，根据不同车号就能断定卸货点的对错，在第一时间里通知客户，避免给客户带来的不便。

　　积极联系上门接送货业务，接听电话时，有咨询发货的客户时，主动介绍我们有上门接送货这一项业务，从最初的介绍到后来我们有了固定的上门接送货客户，提高了收入，也赢得了客户的好评。退货登记表认真仔细记录每一票的退货日期和原因，并及时通知发货人带有效证件来取货。电话本信息记录完整。登记北京箱车运费，早班话务岗不忙，主动帮助划价岗对箱车的货物，帮助收费岗催收欠条，和其他岗位配合默契，工作井然有序。

　　划价岗：在工作中做到了对价格的`熟练掌握，服务热情，及客户所及，尽最大能力满足客户的要求，在价格方面和客户做好沟通，做到长期拥有这名客户，让客户对我们满意，在能照顾的原则上尽量满足客户在价格方面的优惠，给客户介绍我们新增开的几条专线物流。单据填写齐全，账目清楚。推销三产(箱子、信封、饮料、)积极发展货源，介绍我们的优势--价格便宜、时间快、货物保证安全等。劝阻客户先发一票试试。下半年，新增果尚水果，积极推销。

　　工作不足：

　　话务岗，接听电话时，没能够做到耐心细致的回答每一个来电电话，工作不够细致，没有发现工作中存在的差距主动服务意识欠缺。对售卖三产不积极。

　　对流失的客户没有做到回访，只看到每天的客户群在减少，没有主动去查找原因，也没有主动去和老客户交流。

　　同事之间有时候存在沟通不及时，造成不必要的损失。

　　划价岗：宣传力度不够，没能够做到给每一位来发货的客户，介绍我们新增开的专线，只是看到发货时车上还有货的客户和老客户宣传我们的专线。

　　明年工作打算：

　　首先端正工作态度，用感恩的心去工作，热爱自己的岗位，才能把工作做得更好，以饱满的精神，兢兢业业的做好本职工作，珍惜工作岗位，干一行，爱一行，只有这样，才能全身心的投入到工作中。

　　在明年的工作中，在培养老客户的同时，再去发展新客户，争取做到从老客户中再挖掘新的货源。深入客户中，了解客户的货源走向。把有价值的客户信息和资料，要及时提供给带班领导。做好有价值的客户登记信息。要想有新的客户，必须要有更好的服务和优势，做好服务是开展新工作的关键!

　　建议：多印宣传册，增加宣传力度，增加标识牌。

　　在即将开始的工作中，总结经验，争取在明年的工作中，取得更好的成绩!

　　望领导和同事们监督指导!

　　现将9月份物流工作分内外销两个方面向领导汇报，请指正。内销：

　　一、公路运输

　　一共是126票其中大件94票(客户自提57票，公司找车29票，公司大车周边送货8票)小件32票(货物19票，单发空包装2票，单发宣传品9票，宣传品和空包装一起打包发2票)

　　二、铁路运输

　　1、胶州火车站接货

　　由湖北鄂中发回的火车皮，一次为60t有机肥————一个车皮，一次为120t有机肥————两个车皮。这三个车皮领导均与火车站负责人协调，按复合肥价格装卸(有机肥装卸费较贵为7。54/吨，复合肥装卸费为5。59/吨。)为公司节省了钱财。

　　2、胶州火车站发货

　　胶州火车站发四川乐山周永强的火车皮，20t菌肥，20吨有机肥，10吨打包后的4kg膏状肥，其中4kg膏状肥怕挤压，故在现场叮嘱装卸工如何装卸。外销：

　　国际部发货共计8票。(其中发往黄岛，天津，广州)

　　发运过程中遇到的问题：

　　1、客户自提车应提早打招呼，这样好和库管员还有装卸工人有充足的空间和时间协调工作。

　　2、有些时候下午接到销售单，下午找车时间较紧张，而有些客户要货十分着急，这样车可能就要将近5点能到，再一装货就要耽误库管员的休息时间，希望领导能就此事和库管员沟通一下，希望他们理解，或是给予相应少量的加班补助。

　　3、国际部货物有的发往天津广州等地，路途较远，因此建议国际部货物在打托盘的时候能多加几层拉丝膜并加上打包带以便保证运输的安全性。

　　4、由于公司有桶装冲施肥，一旦大吨位的运送这种货物，桶与桶之间碰撞挤压容易使桶变形，所以希望装卸工人在装桶的时候能够认真负责，尽量将桶摆放紧密，使桶与桶之间的间隙缩到最小，以防运输途中由于司机刹车过急或是道路不平等原因造成桶的变形，给物流工作带来不必要的麻烦。

优秀公司员工工作总结

　　20__年转瞬即逝，在这一年里我经历了很多、学会了很多、同时也收获了很多。在这一年里我通过不断的努力，加强管理、技术学习，加强了车间的现场管理，把好质量关，尽自已的努力把工作做到;在这一年里，在公司领导的正确领导下，扎实整改，稳定生产，完成了__年的生产任务。现将工作总结如下：

　　一、加强了政治理论和业务学习。

　　20_年，我们深入贯彻学习“__大”的会议精神，组织车间干部员工认真进行学习，年内重点学习了马列主义、通过学习，有效地增强了领导班子的思想基础。同时我们还深入贯彻执行公司、工厂的各项决策，认真组织干部员工学习于总在七一党员干部大会上的讲话，以及于总在7·27大会上的讲话精神，组织干部员工学习《领导干部行为规范》以及《员工行为准则》，组织干部员工学习李岩厂长在我厂干部大会上的讲话，通过学习，使我们切实转变了观念，自觉地自加压力，追求卓越，争创一流，以饱满的精神状态和工作热情投入到车间生产和管理工作中。

　　二、加强班子自身建设，集体凝聚力和战斗力显著增强。

　　我们加强理论学习，统一思想认识，提高班子成员的政治敏锐性和鉴别力。我们紧紧抓住思想理论建设，着力提高班子成员领导水平和决策能力。在理论学习中，我们首先做到坚持突出学习重点，统一思想认识，在深入学习邓的基础上，认真学习《“___”学习纲要》，学习“_大”和__届三中全会文件。通过深入系统地学习，进一步提高了政治上的敏锐性和鉴别力。

　　我们坚持集体领导的原则，以身作则，带头树立国企领导干部的崭新形象。我们带头执行党的民主集中制原则，凡事一律坚持集体研究，民主决策，自觉做到大事讲原则，小事讲风格，不利于团结的话不说，不利于团结的事不做。不凭个人义气，不耍个人意志，不搞一言堂，自觉维护领导班子在干部员工中的良好形象，提高了领导班子的整体战斗力。

　　三、坚持以预防为主，加大党风廉政建设力度。

　　我们坚持教育、管理从严的方针。在车间的党风廉政建设上，我们着力抓好学习教育，坚持教育在前、防犯在先。在学习内容上，我们一是开展了以党风廉政和反腐 败重要论述为重点的宣传教育，着力提高党员干部的政治素质和理论水平，增强贯彻执行党的路线、方针、的自觉性。二是开展了以__“___”重要思想为主线的党性党风教育，着重解决党员干部宗旨意识和理想信念方面存在的问题，树立起正确的世界观、人生观和价值观。三是开展了党纪、政纪宣传教育，专门学习了《党内监督条例》、《纪律处分条例》等规章，着重解决党员干部学法知法，提高执法守法的自觉性。四是开展了典型案例为重点的警示教育，通过深入剖析案例，使我们始终保持清醒头脑，自觉加强党性锻炼，增强防微杜渐、拒腐防变的能力。

　　四、密切联系群众，改进领导班子的思想作风和工作作风。

　　我们紧紧抓住执政为民这个贯彻“___”的本质，领导干部想问题、办事情、作决策，必须以员工满意不满意、高兴不高兴、拥护不 拥护、答应不答应为尺度，切实转变领导班子的思想作风和工作作风，破除官僚主义、形式主义，深入实际，深入群众，把工作的出发点和落脚点放在为员工办实事、办好事上。今年春季，我们车间一名员工家里发生火灾，车间领导班子带头号召全体员工为他捐款，不但为员工解决了实际困难，同时也在员工中树立了党员干部的形象，增强了员工与企业的凝聚力与亲和力，为全面完成各项任务奠定坚实的群众基础。

　　五、不遗余力，克难求进，完成全年生产任务任务。

　　20_年我车间全年生产__720吨，生产__3950吨，超出目标产量950吨。_品原材料消耗同比上年节约133.9元，能耗成本比上年同期降低56.04元;吨产品原材料消耗同比上年节约135.26元，能耗成本比上年同期降低67.26元。

　　回顾一年来的工作，存在的问题主要体现在以下几个方面：一是面对新形势，与时俱进、开拓创新力度还不够;二是干伍素质与现代企业制度要求有差距，个别管理人员政治思想素质、理论水平不高，应对企业高速发展的能力不足，三是管理人员作风建设还存在一定问题，主要表现为作风飘浮，无所作为，惰性、依赖性比较突出，工作主动性不足，造成我车间在今年累计三个月在厂双文明排比中排末位。四是工作创新不够，有些思维方式、工作方式还沿袭传统的模式;五是管理人员以及办公器材缺乏的问题日益突出，严重的影响了我们工作的质量和进度。

　　以上问题，我们将在今后的工作中认真加以解决，我们将认真履行好自己的责任，不辜负厂领导和员工的期望，为工厂的腾飞，为公司的第四次创业早日实现而努力奋斗!自己的技能和管理水平更上一个台阶，使自己能更好的为生产服务，为公司创造更大效益。

　　公司员工工作总结9

　　20__年转瞬即逝，在这一年里我经历了很多、学会了很多、同时也收获了很多。在这一年里我通过不断的努力，加强管理、技术学习，加强了车间的现场管理，把好质量关，尽自已的努力把工作做到;在这一年里，在公司领导的正确领导下，扎实整改，稳定生产，完成了20__年的生产任务。

　　20__年工作总结如下：

　　1、强化安全意识，落实安全措施：高度重视安全生产工作，充分利用班前会，向员工进行安全教育，使员工清楚了安全工作的重要性，提高了员工安全工作的防范意识。

　　2、基本保证了生产进度：全年共完成220个订单与样机，其中90%的是保证了进度要求。这在上年有所提高，其中不能保进度的大多都是希望的，这也与我们员工和管理者的技能有关，质量与效率都不是很高。

　　3、提高生产效率：人员合理调配，规范工作纪律，培养了一部分技术员工。生产效率的提高在装配组表现的最为明显。

　　4、加强基础设施的建设：(如工桩。夹具。样板等)努力为生产服务来保证生产效率。

　　20__年需要改进的：

　　20__年就要到了，在即将开始的新一年的工作中，为了在今后的工作中取得更好的成绩，我将朝着以下方向努力：

　　1、完善车间的各项规章制度，用制度规范职工的行为。

　　2、奖惩分明，进一步发挥骨干作用和调动全体职工的积极性。

　　3、进一步加强日常管理工作的程序化，做到责任到人、分工明确、各负其责、协调互助。

　　4、进一步完善每一种产品的计划、备件、材料、消耗的记录管理，为生产和效益服务。

　　5、合理搭配人员分配工作，取长补短，充分发挥每一个人的优点。

　　6、个别职工和班组长质量意识不强，对待工作中出现的质量问题不够重视，严重影响车间整体形象。以上问题，我们会在下年的工作中重点解决。

　　20__年自己需要加强的：

　　1、完善各项制度及操作流程。

　　2、提高自身管理水平，完成工作任务。

　　3、摆正工作态度，调整心态，不断接受新的挑战。

　　4、培养沟通，协调能力。

　　20__将努力学习管理知识，积极参与各种疑难问题的分析及解决，不断提高自身的技术水平，使自己的技能和管理水平更上一个台阶，使自己能更好的为生产服务，为公司创造更大效益。

优秀公司员工工作总结

　　××年即将过去，在过去的一年里，经历了无数的酸甜苦辣，这都让我更清晰地记录下了××年，在这短短的一年里，公司虽然发生过大大小小的事情，让我学到了很多东西，也找到了工作中的乐趣和生活的快感，每天都进步着，成长着，学习着，我已经完全融入到了诗维娅这个大家庭。临近年终，我在这里对自己的工作做一个年终总结，目的在于吸取教训，提高自己，以便更好地提高工作效率，我有信心、也有决心把明年的工作做得更好。

　　在郑总和高经理的支持和鼓励下，让我有机会接触到方案的策划和制定的相关工作，一切从零开始，一步一步学习，一点一滴增长，用自己所学的知识，在自己的工作岗位上，尽职尽责，较好的完成了各项领导交予工作，为公司做出了应有的贡献，同时，身为一名文案的我也在从思想到行动，从理论到实践，进一步学习，提高自己的工作水平。

　　责任胜于能力，热爱自己的本职工作，正确认真对待每一项工作，在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时完成各项工作，这让我更有效地利用工作时间。

　　在这里，我先总结一下××年的工作项目及细节工作重点：

　　一、策划类

　　（一）活力源品牌

　　1、 活力源新品上市招商（即《活力源上海美博会优惠订货》）

　　A、 竞争品牌的相关方案收集；

　　B、 活力源上市招商的信息收集、初稿制定、召集相关人员开会讨论；

　　C、 活力源上市招商的细节修改、开会讨论、资金核算；

　　D、 活力源上市招商的讨论、再次修改、讨论、定稿。

　　E、 招商细化、设计稿文案整理。

　　F、 活力源上市招商的相关配套物料规划、整合。

　　G、 活力源上市招商的设计稿全程设计跟进、校对及配合修改。

　　2、 活力源常规订货

　　A、 竞争品牌的相关方案收集整理；

　　B、 活力源××年常规订货初稿制定、整理、召集相关人员开会讨论。

　　3、 活力源秋季订货（即《活力源十五周年庆典会场订货优惠》）

　　A、 活力源十五周年庆典会场订货优惠的相关信息、资料收集；

　　B、 会场优惠的初稿方案制定、召集相关人员开会讨论、资金核算；

　　C、 会场优惠方案的再次修改、讨论、定稿。

　　4、 活力源各地终端促销活动执行方案

　　A、 活力源9月教师节促销活动执行方案；

　　B、 活力源10月国庆节促销活动执行方案；

　　C、 活力源12月促销活动执行方案；

　　D、 活力源魅力秋冬特价方案。

　　（二）诗维娅品牌

　　1、诗维娅十五周年庆典订货（即《诗维娅××年秋季订货》）

　　A、竞争品牌的相关方案收集；

　　B、诗维娅20xx秋季订货初稿规划、整理、指定；

　　C、召集相关人员开会讨论方案的可行性、执行性；

　　D、调整、细化内容、资金核算；

　　E、召集相关人员开会讨论、细化每项工作任务；

　　F、再次修改、资金重新核算、定稿。

　　G、细化、整理设计稿文案；

　　H、全程跟进设计稿的设计、配合相关细节调整修改、定稿。

　　2、 诗维娅××年春季订货

　　A、竞争品牌的相关方案收集；

　　B、诗维娅××年秋季订货初稿整理；

　　C、召集相关人员开会讨论方案的可行性、执行性；

　　D、调整、细化内容、资金核算；

　　E、召集相关人员开会讨论、细化每项工作任务；

　　F、再次修改、资金重新核算、二稿定稿；

　　G、细化、整理设计稿文案；

　　F、全程跟进设计稿的设计、校对及配合调整修改。

　　二、产品开发类

　　（一） 诗维娅品牌

　　1、 鲜活水肌系列

　　A、 鲜活水肌系列的产品结构规划；

　　B、 配合产品促管中心，结合培训部开会讨论产品结构，细化产品名称；

　　C、 系列卖点提炼、深挖；

　　D、 召集产品促管中心、培训部相关人员开会讨论系列卖点、主成分及产品主功效点；

　　E、 撰写鲜活水肌系列说明、产品说明书；

　　F、 系列说明、产品说明书走流程，调整修改。

　　G、 系列说明、产品说明书定稿、翻译。

　　H、 配合设计部整理产品瓶身丝印文件的相关设计文案；

　　I、 配合设计部跟进产品瓶身丝印文件的品名、容量校对，及配合相关修改；

　　J、 配合设计部整理产品包装盒设计文件的相关设计文案；

　　K、 配合设计部跟进产品包装盒设计文件的内容校对，配合相关内容修改及再次校对。

　　2、 晶钻透白系列

　　A、 晶钻透白系列的产品结构规划；

　　B、 配合产品促管中心，结合培训部开会讨论产品结构，细化产品名称；

　　C、 系列卖点提炼、深挖；

　　D、 召集产品促管中心、培训部相关人员开会讨论系列卖点、主成分及产品主功效点；

　　E、 撰写晶钻透白系列说明、产品说明书；

　　F、 系列说明、产品说明书走流程，调整修改。

　　G、 系列说明、产品说明书定稿、翻译。

　　H、 配合设计部整理产品瓶身丝印文件的相关设计文案；

　　I、 配合设计部跟进产品瓶身丝印文件的品名、容量校对，及配合相关修改；

　　J、 配合设计部整理产品包装盒设计文件的相关设计文案；

　　K、 配合设计部跟进产品包装盒设计文件的内容校对，配合相关内容修改及再次校对。

　　3、 施洛华男士系列

　　A、 施洛华男士系列的产品结构规划；

　　B、 配合产品促管中心，结合培训部开会讨论产品结构，细化产品名称；

　　C、 系列卖点提炼、深挖；

　　D、 召集产品促管中心、培训部相关人员开会讨论系列卖点、主成分及产品主功效点；

　　E、 撰写施洛华男士系列说明、产品说明书；

　　F、 系列说明、产品说明书走流程，调整修改。

　　G、 系列说明、产品说明书定稿、翻译。

　　H、 配合设计部整理产品瓶身丝印文件的相关设计文案；

　　I、 配合设计部跟进产品瓶身丝印文件的品名、容量校对，及配合相关修改；

　　J、 配合设计部整理产品包装盒设计文件的相关设计文案；

　　4、 极致玫瑰系列

　　A、 极致玫瑰系列的产品结构规划；

　　B、 配合产品促管中心，结合培训部开会讨论产品结构，细化产品名称；

　　C、 系列卖点提炼、深挖；

　　D、 召集产品促管中心、培训部相关人员开会讨论系列卖点、主成分及产品主功效点；

　　E、 撰写极致玫瑰系列说明、产品说明书；

　　F、 系列说明、产品说明书走流程，调整修改。

　　G、 系列说明、产品说明书定稿、翻译。

　　H、 配合设计部整理产品瓶身丝印文件的相关设计文案；

　　I、 配合设计部跟进产品瓶身丝印文件的品名、容量校对，及配合相关修改；

　　J、 配合设计部整理产品包装盒设计文件的相关设计文案；

　　K、 配合设计部跟进产品包装盒设计文件的内容校对，配合相关内容修改及再次校对。

　　5、 新肌缘系列

　　A、 新肌缘系列的产品结构规划；

　　B、 配合产品促管中心，结合培训部开会讨论产品结构，细化产品名称；

　　C、 系列卖点提炼、深挖；

　　D、 召集产品促管中心、培训部相关人员开会讨论系列卖点、主成分及产品主功效点；

　　E、 撰写新肌缘系列说明、产品说明书；

　　F、 系列说明、产品说明书走流程，调整修改。

　　G、 系列说明、产品说明书定稿、翻译。

　　H、 配合设计部整理产品瓶身丝印文件的相关设计文案；

　　I、 配合设计部跟进产品瓶身丝印文件的品名、容量校对，及配合相关修改；

　　J、 配合设计部整理产品包装盒设计文件的相关设计文案；

　　K、 配合设计部跟进产品包装盒设计文件的内容校对，配合相关内容修改及再次校对。

　　6、 超值礼盒类

　　A、 诗维娅全线礼盒结构规划；

　　B、 配合产品促管中心细化各款礼盒的开发指引；

　　C、 配合设计部整理各款礼盒设计所需设计文案；

　　D、 全程跟进各款礼盒的设计过程，配合校对及相关修改；

　　E、 配合各款超值礼盒的相关内容物调整及相关跟进。

　　7、 助销小礼盒类

　　A、 诗维娅全线各系列助销小礼盒结构规划；

　　B、 配合产品促管中心细化各款助销小礼盒的开发指引；

　　C、 配合设计部整理各款助销小礼盒设计所需设计文案；

　　D、 全程跟进各款助销小礼盒的设计过程，配合校对及相关修改；

　　E、 配合各款助销小礼盒的相关内容物调整及相关跟进、调整。

　　8、 助销中小样、袋装类

　　A、 诗维娅全系列中小样、袋装结构规划；

　　B、 配合产品促管中心细化各系列的中小样、袋装、小礼盒的开发指引；

　　C、 配合设计部整理各系列的中小样、袋装、小礼盒设计所需设计文案；

　　D、 全程跟进各系列的中小样、袋装、小礼盒的设计过程，配合校对及相关修改；

　　E、 配合各系列的中小样、袋装、助销小礼盒的`相关调整及跟进。

　　（二） 、活力源品牌

　　1、 活力源全套助销中小样、袋装类

　　A、 活力源全系列中小样、袋装结构规划；

　　B、 配合产品促管中心细化各系列的中小样、袋装、小礼盒的开发指引；

　　C、 配合设计部整理各系列的中小样、袋装、小礼盒设计所需设计文案；

　　D、 全程跟进各系列的中小样、袋装、小礼盒的设计过程，配合校对及相关修改；

　　E、 配合各系列的中小样、袋装、助销小礼盒的相关调整及跟进。

　　2、 活力源助销小礼盒类

　　A、 活力源全线各系列助销小礼盒结构规划；

　　B、 配合产品促管中心细化各款助销小礼盒的开发指引；

　　C、 配合设计部整理各款助销小礼盒设计所需设计文案；

　　D、 全程跟进各款助销小礼盒的设计过程，配合校对及相关修改；

　　E、 配合各款助销小礼盒的相关内容物调整及相关跟进、调整。

　　三、文案类

　　（一） 诗维娅品牌

　　1、 诗维娅鲜活水肌系列

　　A、 鲜活水肌系列产品折页、明星单品单页规划；

　　B、 鲜活水肌系列产品折页、明星单品单页文案撰写；

　　C、 配合设计部全程跟进鲜活水肌系列产品折页、明星单品单页的设计，配合校对及调整。

　　D、 鲜活水肌系列产品折页重新调整规划；

　　E、 鲜活水肌系列产品折页文案的重新调整撰写；

　　2、 晶钻透白系列

　　A、 晶钻透白系列产品折页、明星单品单页规划；

　　B、 晶钻透白系列产品折页、明星单品单页文案撰写；

　　C、 配合设计部全程跟进晶钻透白系列产品折页、明星单品单页的设计，配合校对及调整。

　　D、 晶钻透白系列产品折页重新调整规划；

　　E、 晶钻透白系列产品折页文案的重新调整撰写；

　　3、 金纯弹动力系列

　　A、 金纯弹动力系列产品折页重新规划；

　　B、 新金纯弹动力系列产品折页文案撰写；

　　C、 配合设计部全程跟进新金纯弹动力系列产品折页的设计，配合校对及调整。

　　4、 极致玫瑰系列

　　A、 极致玫瑰系列产品折页规划；

　　B、 极致玫瑰系列产品折页文案撰写；

　　C、 配合设计部全程跟进极致玫瑰系列产品折页的设计，配合校对及调整。

　　5、 全新护肤流程折页

　　A、 全新护肤流程折页规划；

　　B、 全新护肤流程折页文案撰写；

　　C、 配合设计部全程跟进全新护肤流程折页的设计，配合校对及调整。

　　（二） 活力源品牌

　　1、 活力源产品手册

　　A、 活力源产品手册结构规划；

　　B、 活力源产品手册设计所需相关文案的整理；

　　C、 活力源产品手册设计所需的文案撰写，调整及修改；

　　D、 活力源产品手册设计全程跟进，配合调整及修改。

　　2、 活力源各系列产品折页

　　A、 活力源水动力优白系列产品折页文案撰写；

　　B、 活力源冰泉舒缓调理系列产品折页文案撰写；

　　C、 活力源润泉高倍美白系列产品折页文案撰写；

　　D、 活力源矿泉精肌萃锁水系列产品折页文案撰写；

　　E、 活力源激泉极致滋养系列产品折页文案撰写；

　　F、 活力源眼部特护系列产品折页文案撰写；

　　G、 活力源护肤流程折页文案撰写；

　　（三） 常规文案类

　　1、 常规性补充文件的撰写、流程确认、定稿抄送；

　　2、 常规地方性、促销性方案文件的撰写、流程确认、定稿抄送；

　　3、 常规指引性文件的撰写、流程确认、定稿抄送；

　　4、 常规杂志广告软文撰写；

　　（四） 企业宣传片

　　1、 诗维娅企业宣传片结构规划；

　　2、 诗维娅企业宣传片拍摄分镜头内容规划；

　　3、 诗维娅企业宣传片拍摄剧本撰写；

　　4、 诗维娅企业宣传片配音内容撰写；

　　5、 诗维娅企业宣传片全程拍摄跟进；

　　6、 诗维娅企业宣传片全程后期制作跟进、调整修改；

　　（五）、诗维娅十五周年庆典视频片

　　1、 诗维娅十五周年庆典全过程录像视频片剪辑跟进；

　　2、 诗维娅十五周年庆典精彩花絮5分钟、15分钟、19分钟、29分钟视频片后期剪辑；

　　（六）、常规视频文件类

　　1、常规广告视频片后期剪辑；

　　2、常规会议播放视频片后期制作；

　　3、常规会议录像后期剪辑；

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　　无论是项目的工作量巨大，还是细化项目的繁多，都是一些对我来说既简单而又十分艰巨的任务，一方面不允许其中有半点的时间差，另一方面更不允许有些许差错，特别是的细节。在大型会议、、新品开发上，无论任务有多艰巨，还是要首先保证项目要按时按质量完成，无论加班加到凌晨2点还是4点。

　　3-4月份，负责活力源品牌文案，兼诗维娅文案。全程参与鲜活水肌及晶钻透白系列产品开发的相关工作，从系列卖点，到系列说明的撰写，让我全方位地认识了解产品开发的过程，也让我更深刻了解到开发产品背后一系列的文案工作是多么的繁琐，工作量是多么的巨大。同时，承蒙郑总和高经理的支持和鼓励，我开始接触招商的策划及方案的调整制定，讨论制定了《活力源上海美博会优惠招商》让我有机会在工作中学习到方案制定方面的经验，让我的策划能力得到了检验和提升。尽管每天一个人在30楼加班到夜深，很多时候甚至是接近凌晨，但我也不能放弃，因为责任对于我来说，比什么都重要，我知道我的责任就是、新系列卖点、产品说明、产品说明书……对我对公司都很重要，每个细节都不能忽视，一刻也不能耽误。

　　5月的上海美博会，有幸参与了公司上海会筹备工作，全套的活力源助销物料、全套活力源产品、最具吸引力的活力源招商，让我从无到有学习和参与了全程工作，过程很辛苦，很累，经常加班到深夜，甚至熬到胃痛，但我很快乐，展会上活力源招商的一炮而红让我感到兴奋，更让我对我以后工作充满信心和热情。

　　6-8月迎来了诗维娅十五周年庆典。5月底从上海回来，间隙闲了几天，从6月初开始，由于工作职位的调动，承蒙郑总和高经理的支持和鼓励，把我调到诗维娅品牌，负责诗维娅品牌，兼活力源品牌的相关工作。从诗维娅××年秋季订货的讨论、制定、核算到再次讨论、修改、再次核算，最后到定稿；从秋季订货设计稿的文案撰写到设计，再到调整修改，到定稿印刷，其中还兼负责活力源品牌的庆典会议现场的制定；同时，除了两大品牌的会场订货，还有一大堆的6月培训会物料、7月总经理年中总结会物料、8月十五周年庆典会议物料，真容不下透一口气，怕延误了会议的进程。基本上每天下班已经是凌晨2点过后了，时间真的紧凑紧凑的，过的好累好累，但同时也学到了很多东西，关于方案的，关于各地市场的、关于会议的、关于产品的、关于销售的、关于培训的……回想起来，这两个月，几乎把所有东西都涉及到，所有东西都有所了解。

　　10月，有幸全程参与到施洛华男士系列的开发项目，还是从系列卖点，到系列说明的撰写，虽然还是工作量是多么的巨大，但是因为有了之前晶钻透白和鲜活水肌系列的开发经验，这次对我来说，简单很多，效率也高了一倍。

　　11月，有幸全程参与到极致玫瑰和新肌缘系列的开发项目，虽然还是那些细项的工作，还是细项那么的多，但是对我来说，已经是有经验，有了套路，所以很简单。

　　12月，有幸参与到诗维娅××年春季订货会的讨论和指定的相关工作，之前已经有了两次大型订货的了解和相关经验，这次在春季订货的相关工作上，都已经是驾轻就熟了，虽然同时有很多项目在撰写、跟进，但是时间还是能够很好地安排。

　　对于我来说，××年注定是持续、朴实的一年，是夯实基础的一年，是一个痛苦与快乐相伴、泪水与欢笑相随的一年。各项工作有了相当不错的成绩，得到了公司管理层的认同，但古人云“靡不有初，鲜克有终。”，我希望自己在以后的工作中，能够继续发扬务实肯干、不断进取的工作精神，改进工作方式，把各项工作做得更加细致深入、周密完善。

　　我辛勤地忙碌着、期待着，我期待公司的业务量越来越大，期待公司的效益越来越高，期待着的每一位员工脸上洋溢着满足、幸福的微笑，闪耀着快乐的光芒……

优秀公司员工工作总结

　　之前曾经读过一篇文章，文章中有这么一段话让人醍醐灌顶，记忆犹新：“但凡那些在职业发展上获得一定成功的人，都有一个共同的特征，那就是在自己所熟悉且擅长的领域，至少精耕细作了XX年以上。而那些在职场上找不到自己位置的人，往往属于每隔一两年换方向，从来没有在某一个方向上深入积累下去。当然，除了频繁跳槽的因素之外，还有另外一个因素，那就是：已经在一个方向上深入积累，但这种积累属于重复劳动式的，并没有上升，致使职业发展原地踏步。”

　　今年在对诸多问题的思考中，关于职业发展的重新审视和定位，于我一生都有极其重要的意义，必须记上一笔：职业发展=技术+领域（或者说行业）。对于一个研发工程师而言，有了技术只能说是一个开始，立足于具体的行业才能谈发展。行业经验往往会重于技术经验，正如我现在敢说自己三五年后一定能成为zynq方面的技术专家，却不敢言自己将来做的产品有多么的促进甚至适应这个行业的发展。想想之前的自己实在是low了很多，刚毕业那会一心想着做项目积累经验，一直以玩通了某一模块而自豪不已，始终都是那么的功利和急躁，缺乏一种踏实地做事的态度。现在想来成长了。

　　一直以来都感觉自己很幸运，幸运自己能加入小鸟；幸运自己能够涉足视听行业；幸运自己能够接触zynq，一颗代表着未来趋势的芯片；幸运自己终于涉足到了linux驱动层；每天那种刺激和兴奋感让我根本停不行来，甚至梦里都在鼓捣着zynq和linux。对于公司而言zynq是绝对具有战略意义的，消化、吸收、打通开发链路，是甩开对手几条街的前提，与我个人而言更是一个跟随公司一起成长的绝佳机会。在这个曲折而又漫长的过程中，搜集和阅读了大量的外文文献，各类芯片类型的数据手册，国内外技术论坛，wiki和github更如家常便饭一般浏览，自然也造就了我绝佳的本领！！对linux和zynq的认识也越来越清晰。

　　在系统调试过程中的收获更是丰厚，系统或单一模块上的调试思路和过程会更加清晰，这一过程更是加深了对zynq的理解。通过对驱动和应用接口程序编写，对内核驱动层和应用层的认识也随之深入，这里收获实在太多无法展开。当然这个阶段少不了同事和fae的支持，这个过程又让我对“沟通”有了新的认识。想来在zynq技术沟通群里，不管问题的难易，或多或少总会有人说几句，但细细想来回答这些问题的人的水平跟这些发问者水平往往相差无几，在那些技术大牛看来这些问题压根不值得回答和探讨，尤其是在发问者连自己都搞不清自己想问啥的时候，更是尴尬。队友之间更是如此，每个人都有自己的事情要做，时间同样的宝贵，如何做到有效的沟通就变得更加的有必要。在我看来你要尊重你的同事队友，就不要做简单的“伸手党”，在问问题之前必须要收集必要的资料，对问题有一个立体的了解，能够直截了当地把问题阐明传递给对方，对方只需寥寥数语点破某个关键点问题即可解决。这一点在我跟李兆军李工的沟通过程中屡屡被印证，并且从中受益匪浅。

　　时至今日，工作上暂时到达一个节点，但是需要解决的问题依旧很多，自身的短板也日渐显现。诸如想来就头痛的问题：系统在线升级，快速启动，大数据高速传输，还有安卓的java虚拟机等等，等到将所有系统功能添加完整，必须要进行相关的压力测试，系统优化，还有抠细节的漫漫bug修复路，每一个问题都是巨大挑战。同时，内核将是我不得不去跨越并且是最难跨越的一道坎。想来自己在思考问题的高度和视角始终还是受限，受限于自身的技术经验，受限于行业经验，受限于自身知识储备的广度和深度。诸多问题始终会伴随与研发的过程不停出现，然而解决问题的方法却是如此简单：看准方向，理清思路，开始干。弥补自身短板也唯有不停学习和积累了！

　　总结这一年，一句话：满满的全是收获！！！ 这一年真是 “没有白活”。

优秀公司员工工作总结

　　第一部分：20xx年工作的简要回顾

　　20xx年是X有限公司成立的第三年。在董事会的正确领导下，经过全体员工共同的努力，我们完成了新厂区建设、搬迁工作，克服了由于搬迁而带来的停产近三个月的实际困难，较好地实现了年度各项经济指标计划,取得了可喜的经营成果和工作局面，为公司的长远发展奠定了坚实的基础。

　　20xx年主要经济技术指标完成情况

　　1、利润计划指标X万元，实现利润X万元，较上年增长X%；

　　2、销售收入计划指标X万元，实现销售收入X万元，较上年增长X%；

　　3、新增订货计划指标X万元，实现新增订货X万元，较上年增长2；

　　4、工业总产值计划指标X万元，实现工业总产值X万元，较上年增长X%；

　　5、回收货款计划指标X万元，实现回收货款X元，较上年增长X%；

　　6、员工年人均收入X万元，较上年增长X%。

　　20xx年的主要工作可以概括为以下八个突出特点：

　　一、调整机构设置，完善内部管理

　　为适应社会发展的要求及适应市场竞争的需要，20xx年公司对机构设置进行了一些调整，年初以来成立了销售分公司和山东、包头两个客户服务部，将一大批优秀的员工充实到销售和售后服务工作的.一线，加大了市场开发力度，建立了公司的营销网络；年底将制造部和技术部合并，使技术和生产的配合更加紧密；成立了营销分公司下属的技术开发科，为提高公司对新产品的研发和提高产品的市场竞争力做了铺垫。

　　从管理入手，加强制度建设，完善了一批规章制度，规范了相关部门的工作程序，如财务报销制度、采购合同评审制度、人事行政制度等，进一步规范了公司运行程序，保证各项工作有序进行。

　　二、加强员工培训，加大“应本”人才储备比重

　　员工培训是企业成功的基础。员工培训主要体现在两个方面：一是重视一线员工的培训；二是重视管理人员的培训。公司从今年开始十分重视员工的培训工作，组织了入职教育、安全生产、消防知识、加工技能、装配技能、技术知识等六项培训，受训人数平均9，员工满意率达到9。通过培训，制造部已培养出了十余名能操作的徒工，大大缓解了技术工人不足的难题。通过招聘应届大学毕业生和专业技术工人的工作，改善员工队伍的年龄结构和专业水准，为企业做好了人力资源的储备工作。

　　三、全力做好企业搬迁工作，完成资产增值

　　为了扩大企业生产规模，提升企业形象和实力，公司在董事会授权下，积极策划和运作了企业的搬迁建设工作。在铁西区和沈阳经济技术开发区各相关部门及各位领导的关心和协调下，X有限公司成功购买了1#标准厂房，迅速的完成了1#标准厂房改造工程。并且在先期购买开发区1#标准厂房的基础上又投资兴建了综合楼和完成了二期装配厂房的前期准备工作。

　　公司从九月底开始设备搬迁，在全体员工的积极努力下，仅用了两个月时间，于十一月下旬完成了公司整体搬迁工作，恢复了正常生产。

　　四、加强财务管理，拓宽融资渠道

　　为了解决企业流动资金紧张，生产投入不足的问题，一方面在企业内部挖潜，加强财务管理中的成本核算，统筹兼顾收支平衡，减少占用，将有限的资金投入到生产中，最大限度地保证了销售合同的进度要求。另一方面，为解决新厂区建设的资金投入的问题，积极拓宽融资渠道，先后与XX银行支行，XX银行分行等接触，公司于9月份在XX银行沈阳分行*款60x元，用于新厂区的建设。

　　五、成立销售分公司，加强销售网络的建设

　　营销工作一直是公司整体工作中一个重要的环节，起着龙头的作用。为强化营销工作，拓展市场，多签一手合同，公司将原来的营销部组建为销售分公司。并且制定了《营销人员薪资考核办法》，促进了营销人员的工作主动性、积极性，为打开销售工作的新局面起到了促进作用。为了做好市场开发和售后服务工作，公司先后在和X地区成立了客户服务部，不但扩宽了信息渠道，而且提高了客户满意度。拉近了我公司与客户、市场的距离，。

　　六、加强生产组织工作，确保生产计划顺利实施

　　20xx年，公司在生产组织工作中，面临上半年订单集中、生产任务量大、生产周期严重不足、生产资金十分紧缺的困难局面。面对这道道难关，我们在生产组织中，对内打破常规，深挖潜力，提高机床设备的生产效率，衔接好装配作业进度，强化作业现场的服务与指导，把住质量关等。对外广泛搜寻外协外委的合作厂家，互相帮助，建立信誉，用有限的资金确保生产所需的毛坯、机加件、配套件按时回厂。从而保证了内蒙大中矿业等设备的顺利产成，以及机械所需的大量备件的进度要求，受到了梁老板及用户的高度赞扬。

　　七、加大技术改造，提高质量意识

　　过去的一年里技术部门在设计、工艺、工装各方面均做了大量工作。在设计上：完成了180热锯机的设计工作；改造了X集团公司的产品2100×3000湿式格子型球磨机，将原设计钨金瓦支承改为滚动轴承支承；转化X有限公司单机架可逆式冷轧机。在工艺上：编制了X公司台轧钢设备的机加工艺、装配工艺；编制了轴承支承套球磨机机加工艺、装配工艺。在工装上，设计及加工广州华扬产品多种工装工具，包括镗销机、钻模、多种胎具及样板等。

　　为了提高全公司质量意识，保证公司通过认证有限公司对我公司质量管理体系运行后的监督审核，公司将六月定为“质量月”，开展了主题为“规范化工作、创优质产品”的质量月活动。通过培训，使员工真正认识到所从事工作与产品质量的相关性和重要性，以及如何为实现质量目标做出贡献。并通过查问题、找隐患，规范了工作流程，提高了产品质量。七月，公司顺利通过了认证有限公司对我公司质量管理体系运行后的第一次监督审核。

　　八、发挥党团工会组织作用，增强员工凝聚力

　　20xx年公司不断加强党团工会在公司中的纽带、宣传、带头作用，通过一系列活动和措施，增强企业的凝聚力。3.8节期间在全公司女职工中开展了“巾帼风采”等一系列活动，寓教于乐、丰富多彩的活动形式深受女职工的好评，凝聚了人心，鼓舞了士气。公司党总支按照上级部门要求，针对公司整个党员状况，今年“七.一”节前夕在党员、青年团员和积极分子中开展“党在我心中”竞答活动，全体党员参加率达10。今年培养、发展党员一名；预备党员转正三名。

　　公司工会继续开展关心员工生活的诸如送生日蛋糕，员工婚丧嫁娶，有病住院进行及时祝贺、探视、慰问等活动，让员工感到公司大家庭的温暖。并筹划了对和“爱心捐款活动”，在梁先生及公司领导的带领下，全厂9员工献了爱心，两次捐款总额共计14，535.0。

　　今年六月份，公司组织最佳员工代表去韩国度假旅游，在员工中引起了极大的震动和反响，在公司内形成了比学先进的良好氛围，为今后公司推进企业文化建设做好了铺垫。

　　在看到公司发展变化和取得成绩的同时，我们也清醒的看到存在的问题。一、企业技术创新、管理创新能力不够；二、公司的高技能人才特别是高水平的研发人员不足，难以适应企业快速发展的需要；三、技术工人的老龄化问题严重，一线后备力量短缺；四、企业流动资金短缺，严重制约公司生产规模的扩大和发展。这些问题有待于在新的一年努力加以改进。

　　第二部分：20xx年的工作计划

　　20xx年是更多经有限公司搬迁到新厂区的第一年，在新环境、新条件下，公司要抓住机遇和挑战，实现跨越式发展。今年工作的总体思路是继续扩大经营规模，提高赢利水平，强化企业基础管理工作和企业文化建设，保证公期可持续发展。

　　二OO五年各项经济指标计划

　　1、利 润： X万元；

　　2、工业总产值：X万元；

　　3、销售订货额：X万元；

　　4、回收货款：X万元；

　　5、销售收入：X万元；

　　6、员工年人均收入：X万元。

　　20xx年要重点抓好以下方面的工作

　　一、确保指标落实，强化绩效考核工作

　　公司对各部门实行目标管理、指标考核、责任落实的，在公司总体经营指标确定的前提下，各部指标分解落实，部门经理实行年薪制，年薪与指标完成情况挂钩考核。

　　1、工程部计划指标：

　　工业总产值：X万元；

　　回收货款：X万元；

　　销售收入：X万元；

　　利润：X万元。

　　2、销售分公司计划指标：

　　新增定货额：X万元；

　　回收货款：X万元；

　　销售费用：X万元。

　　3、制造部计划指标：

　　工业总产值：X万元；

　　百元产值成本：X元。

　　4、各部门经理年薪基数

　　工程部经理年薪X万元；

　　销售分公司经理年薪X万元；

　　制造部经理年薪X万元；

　　各部门经理的年薪与各部承担指标的完成情况严格考核兑现。

　　二、强化计划管理，完善企业的基础管理工作

　　公司搬迁到新厂区后，生产条件、办公环境得到了明显的改善。为了进一步创造良好的经营效果，公司将进一步加强企业强化基础管理工作。

　　1、强化绩效考核的责任机制，使公司的各项指标分解落实到各部门、各岗位，实行目标管理、量化考核。

　　2、建立岗位工作标准，确保执行力畅通，强化公司的基础管理工作。

　　3、强化计划管理工作，公司的各项工作都要通过年度计划的指导安排去实施。各部门的工作都要通过工作计划去管理、控制检查和落实。

　　4、加大考核工作力度，优胜劣汰，建设一支素质高、技术过硬，纪律严明的员工队伍。

　　5、建立员工培训的有效机制，采取“走出去，请进来”的措施，有针对性的开展员工培训工作。

　　三、进一步加大营销工作力度，开创销售工作新局面

　　1、准确市场定位。继续利用信誉和名望，借鉴更多经典尽在的“服务”优势，主攻中、小型矿山、采石场和中、小型钢铁企业，巩固和扩大市场份额。

　　2、组建销售分公司业务部，重点做好国内钢铁工业和钢材市场的轧钢、压延和酸洗等设备的订货工作，扩大销售渠道，实现新的增长。

　　3、在现有两个客户服务部的基础上，二OO六年力争再增加1～客户服务部，增强营销网络的功能和市场份额。

　　4、盯紧这块市场，发挥我们的“技术、质量”优势，把沈重华扬机械公司建设成轧钢、压延设备的生产基地。进一步做好与外贸、设计院、生产处、销售处等部门的联系工作，争取多定货。

　　四、强化生产组织工作，确保销售合同履约率，确保经济指标全面实现

　　公司搬迁后，生产能力的扩大及公远发展的需要，促使生产系统面临新的挑战，为强化生产管理工作，要求做到：

　　1、提高“市场”和“用户”意识，转变墨守陈规和按部就班的生产组织观念。严肃生产指挥，严密生产计划，灵活生产调度，提高应变能力，确保生产计划实施。

　　2、力争添置2～3台大型机加设备，满足产品机械加工的需要，减少机加外协费用，降低生产成本。

　　3、积极利用社会上的机械制造能力，选择既能保证质量和进度、价格适中，又能承受一定资金压力的长期合作伙伴，来扩大我们的生产规模。

　　4、采取相应措施，降低采购成本，在同比采购价格的基础上，20xx年要降低采购成本30x元。

　　五、做好财务管理工作，降低成本和费用，解决生产资金严重不足的困难。

　　1、面对市场竞争激烈，订货价格偏低的现实，要切实做好成本核算，增产节约和降低费用的工作。20xx年要力争节约成本费用X万元。

　　2、生产规模的扩大，势必要求生产资金相应投入。为解决生产资金严重不足的问题，要继续做好融资*款工作，争取在已有的*款的基础上，再增加银行*款的支持。

　　六、切实做好技术和质量管理工作，夯实企业发展的基础

　　1、引进、培养高素质的技术人才，为企业发展增后劲。

　　2、针对搬迁后的实际状况，做好工艺装备的投入和技术支持工作。

　　3、强化ISO9001质量管理体系的贯标工作，力争份取得14000及19000的环保、安全管理体系认证工作。通过三位一体管理体系的认证和执行，提高公司的综合管理水平

　　4、加强技术开发队伍的建设，提高产品技术水平和科技含量，提高产品核心竞争力。

　　七、做好员工培训，深挖内部潜力

　　1、进一步挖掘内部潜力，培训新入职大学生，计划在20xx年培养出设计员、工艺员、铆焊计划员、销售业务员3～、探伤员（兼职）。

　　2、吸收、培养优秀的技术工人，做好人员配置和劳动管理工作，提高生产效率。

　　八、做好企业文化的培育工作，解决企业生存、发展之本

　　公司经过三年的发展，尤其是搬迁到新厂区之后，企业文化建设应该提到重要议事日程上来。一个成功的企业，一个想要持续发展的企业，必须重视企业文化建设工作。20xx年公司要通过企业文化建设工作来逐步确立企业精神、企业宗旨以及员工价值取向和IC识别系统，以此来提升企业形象，使员工自觉维护企业信誉，增强凝聚力，使客户认同公司的产品和文化。

　　1、制定员工行为规范，确立公司核心价值观，增强员工对公司的认同感和归属感；

　　2、发挥党组织和群团组织的作用，调动各方力量，作好企业文化的宣传、教育工作；

　　3、关心员工生活、为员工解决实际困难，免除后顾之忧，提高员工生活质量，为企业文化的建设工作打好基础。

　　4、做好后勤保障工作，为员工创造一个好的工作、生活环境。

　　新的一年已经向我们走来，我们要抢抓机遇、开拓创新、拼搏进取，为实现公司20xx年的经营目标和发展目标而努力奋斗！