__公司20__年上半年工作总结
在上级部门及领导的正确带领下，我公司制定了全年的工作方案，上半年取得了一定的成绩，但也存在一些需改进的地方，现就以前的工作总结如下：
始终和党保持高度一致，按照国家的法律、法规进行公司的工作，利用工作之余，结合公司的实际给职工培训相关的和业务知识，同时公司也制定了内部制度，能够切实有效地拥护公司的正常运营和改进工作作风。
由于我公司是公司化运作，在作息时间及其他方面以效益为准，是根据农业需求来随时调整。进入3月份以后，在作息时间上：早上七点半上班，晚上八、九点下班，同志们都能遵守公司制度、不辞辛苦、忘我地工作，为公司整体业务提升奠定了基础。
在去年的基础上，为了更好地搞好服务，从5个科室变成7个科室，人员配备上更加丰富，各乡镇的划分更加精细。制定了全年工作目标，公司农药总营业额定为__万元，再进行分科室、分季度、分月份完成进度的划分，做到心中有数，能够全局掌握全年的详细情况。
继续处理库存。在上年的工作中，处理库存取得了一定的成效，但由于两个公司合并，库存商品也相应增加，通过讨论，就某个处理产品进行分类，按不同时期、不同用途、分阶段、分科室定任务，实施了奖罚机制，使库存商品有了一定的缓解。由于是多年的沉积，在以后的工作中，继续努力，压缩库存。
提升整体形象，减少小厂家，将低档产品进行清理，提高公司产品的档次，向中、高档产品努力，顺应当前农药发展趋势：农民不怕花钱多少，只要能解决自己的实际问题就行，能够做到省工、省时、省力是最受农民欢迎的。
在杀菌剂的引进上，成功的推出了___等用于小麦的杀菌剂，利用在县城开会、订货、广告宣传、专家讲座等多种形式来进行推广，在使用效果和整体销售上都取得了良好的效果。
玉米田除草剂：公司销售___两个厂家的产品，受种肥同播面积扩大的影响，玉米苗普遍偏小，在销售上取得了骄人的成绩，在库存控制和效果制胜上有了明显的进步，市场份额得到了有效地提升。
存在的问题：受农业补贴的影响，杀虫剂较去年同期有所下降，公司的服务水平和业务技能有待进一步提升。
